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酒钢集团公司党委书记、董事长陈得信到酒钢宏兴股份不锈钢分公司调研时着重,要因时而动、顺势而为优化产品研制出售

  • 发布在:钢厂新闻
  • 发布时间:2019-05-14
  • 查看次数:268
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    4月10日,酒钢集团公司党委书记、董事长陈得信到酒钢宏兴股份不锈钢分公司调研时着重,要因时而动、顺势而为优化产品研制出售,要两眼向内、齐心协力发掘各环节潜力下降运营本钱。陈得信指出,酒钢“两端在外”,企业经营面对的困难多、应战大、使命重,咱们必需要深化宏扬“铁山精力”,调集发挥整体干部职工的积极性、自动性和创造性,齐心协力、攻坚克难,奋力完结全年各项方针使命。就不锈钢分公司当时及往后一段时期的作业,陈得信提出具体要求。一是要抓好质料收购。优质、安稳、贱价的质料是企业下降本钱的首要条件和重要根底,要仔细研讨质料收购构成,拓宽质料收购途径,建立长协收购合作关系,提高资源保证才能,力下降生产本钱。二是要抓好产品研制出售。要以商场为导向,紧盯终端用户需求展开产品研制作业,要点在做强做精上下功夫,努力做到人无我有、人有我精;要建立互联网思想,仔细研讨怎么更好运用大数据和“互联网+”研判商场,因时而动、顺势而为及时优化产品出售策略。三是要加强内部管理下降本钱。要紧抓“降本钱”这一中心,两眼向内发掘潜力,仔细剖析研讨本钱构成,对方针本钱进行刚性管控,想方设法下降非刚性本钱;充沛调集发挥整体干部职工的积极性、自动性和创造性,营建人人参加立异的气氛,经过技术革新、流程再造、小改小革等多种途径下降本钱。四是要研讨方针、运用方针、用足方针。要仔细研讨与企业密切相关的各项方针,进一步加强对国家减税降费相关方针和安全环保、科技立异等方面扶持方针的剖析研判,研讨在企业的落地途径,自动与政府部门对接,真实把方针盈利用足用好用充沛。

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